Perusahaan keluarga memiliki berbagai keunikan yang tidak terdapat pada perusahaan bukan keluarga. Misalnya, keunikan dalam hal keagenan. Pada perusahaan keluarga, konflik kepentingan dapat diminimalkan karena anggota keluarga umumnya ikut serta dalam operasi perusahaan, selain kepentingan yang lebih mengedepankan kelanggengan perusahaan. Kehadiran keluarga sebagai investasi jangka panjang memberikan berbagai keuntungan. Perusahaan merupakan aset yang akan diwariskan [...]
Arsip untuk ‘Strategi’ Kategori
Joko ‘Jokowi’ Widodo; CEO ‘Kaki Lima’ Mengubah Wajah Surakarta
Posted: 7 November 2010 in Manajemen/Bisnis, StrategiSaya sampaikan kepada masyarakat, bahwa problemnya itu ini. Masalah di kota itu ini. Hambatannya ini. Marilah kita carikan jalan keluar bersama-sama. Saya tidak mau janji yang tinggi-tinggi. Saya janjikan yang realistis. Masyarakat sudah tidak senang dengan janji yang muluk-muluk. Masyarakat sudah jenuh dengan janji-janji. Biografi Singkat Ir. Joko Widodo (lahir di Surakarta, 21 Juni [...]
Analisis Bisnis Keluarga PT Jamu Nyonya Meneer Ditinjau Dari Sub-Sistem Perusahaan
Posted: 12 Oktober 2010 in Manajemen/Bisnis, StrategiJamu merupakan sebuah produk kultural dan ekonomi dari masyarakat Indonesia, khususnya masyarakat Jawa. Salah satu produsen jamu terbesar di Indonesia adalah Jamu Nyonya Meneer. PT Nyonya Meneer adalah perusahaan yang memproduksi jamu tradisional Jawa yang dipelopori oleh Nyonya Meneer dengan merek Jamu Cap Portret Nyonya Meneer. Produknya telah merambah pasar internasional, dan dipasarkan ke tiga [...]
Membangun Integritas Nasional Melalui Pemberantasan Korupsi di Korea Selatan
Posted: 30 September 2010 in Manajemen/Bisnis, StrategiTag:korea selatan, korupsi, manajemen, perubahan, politik, strategi
PENDAHULUAN Korupsi merupakan tantangan serius dalam pembangunan, merongrong demokrasi dan tata pemerintahan, mengurangi akuntabilitas dan representasi dalam kebijakan, menghambat penegakan hukum, menghasilkan ketidakadilan dalam penyediaan layanan, dan mengikis kapasitas kelembagaan pemerintah karena pengabaian prosedur. Sektor publik menekankan bahwa pemerintahan yang baik memerlukan standar tertinggi dalam integritas publik, keterbukaan, dan transparansi, serta sistem keadilan hukum. Program [...]
IBM Melawan Keruntuhan
Posted: 24 Agustus 2010 in Manajemen/Bisnis, StrategiTag:gerstner, ibm, turnaround
Tahun 1990 merupakan tahun paling menguntungkan bagi IBM kala itu. Tetapi pada tahun 1993, industri komputer telah berubah begitu cepat, perusahaan menuju kerugian sebesar $16 miliar dan IBM berada di daftar pengawasan kebangkrutan. Dalam kondisi krisis, Lou Gerstner diboyong untuk menjalankan IBM. Hampir semua orang seakan menyaksikan kematian ikon Amerika ini ketika Gerstner yang [...]
Semua gagasan gila namun berhasil dengan baik telah dikembangkan oleh si genius jahat, Hitler dan semua adalah ide-ide aslinya sendiri. Hitler benar-benar seorang pecinta perang, dan ia benar-benar mendesain untuk pertamakalinya hampir segala sesuatunya sehingga menjadikan Jerman memiliki kekuatan tempur yang mengerikan. Dari mulai setiap detil seragam pasukan perang dan tanda kepangkatan, sampai metoda latihan [...]
Rethinking korporasi Suatu waktu, diversifikasi perusahaan bisa mencapai titik unit bisnisnya di pasar end-product tertentu dan mendorong mereka untuk menjadi pemimpin dunia. Tetapi dengan batasan-batasan pasar yang berubah semakin cepat, target dapat sukar dipahami dan ditangkap, paling-paling kalau bisa hanya sementara. Beberapa perusahaan telah membuktikan diri mereka mahir dalam menciptakan pasar baru, dengan cepat memasuki [...]
Permasalahan Konfigurasi dalam Korporat Strategi tingkat korporasi secara fundamental berkaitan dengan pemilihan bisnis di mana perusahaan harus bersaing dan mengembangkan dan mengkoordinasi portofolio bisnis. Semua perusahaan multi-bisnis memiliki konfigurasi khusus, baik sengaja dirancang atau sebagai hasil dari pembentukan yang muncul. Menentukan konfigurasi korporasi dapat diurai menjadi dua topik. Pertama disebut topik ‘komposisi perusahaan” dan kedua [...]
Imperatif 1: Temukan asimetri dan Potensi Untuk melakukannya dengan baik, perusahaan perlu untuk mengembangkan kemampuan atau sumber daya yang penting dan pesaing tidak bisa. Sulit bagi mereka untuk mengembangkan sumber daya kecuali jika mereka telah memiliki beberapa potensi menyadarinya. Langkah pertama adalah menemukan asimetri. Asimetri dapat muncul dalam beberapa cara. Seperti perbankan jaringan Citi, berkembang [...]
Kompetisi adalah inti dari sukses atau jatuhnya perusahaan. Strategi kompetitif adalah pencapaian posisi kompetitif yang diidamkan dalam industri, tempat dimana industri berada. Tujuan strategi kompetitif adalah menciptakan keuntungan dan posisi yang mendukung dalam melawan kekuatan yang menentukan persaingan industri. Suatu perusahaan dikatakan memiliki keunggulan kompetitif ketika perusahaan tersebut mempunyai sesuatu yang tidak dimiliki pesaing, melakukan [...]