Bisnis ala Bakmi Mbah Mo

Perusahaan keluarga memiliki berbagai keunikan yang tidak terdapat pada perusahaan bukan keluarga. Misalnya, keunikan dalam hal keagenan. Pada perusahaan keluarga, konflik kepentingan dapat diminimalkan karena anggota keluarga umumnya ikut serta dalam operasi perusahaan, selain kepentingan yang lebih mengedepankan kelanggengan perusahaan. Kehadiran keluarga sebagai investasi jangka panjang memberikan berbagai keuntungan. Perusahaan merupakan aset yang akan diwariskan [...]

Joko ‘Jokowi’ Widodo; CEO ‘Kaki Lima’ Mengubah Wajah Surakarta

Saya sampaikan kepada masyarakat, bahwa problemnya itu ini. Masalah di kota itu ini. Hambatannya ini. Marilah kita carikan jalan keluar bersama-sama. Saya tidak mau janji yang tinggi-tinggi. Saya janjikan yang realistis. Masyarakat sudah tidak senang dengan janji yang muluk-muluk. Masyarakat sudah jenuh dengan janji-janji.   Biografi Singkat Ir. Joko Widodo (lahir di Surakarta, 21 Juni [...]

Analisis Bisnis Keluarga PT Jamu Nyonya Meneer Ditinjau Dari Sub-Sistem Perusahaan

Jamu merupakan sebuah produk kultural dan ekonomi dari masyarakat Indonesia, khususnya masyarakat Jawa. Salah satu produsen jamu terbesar di Indonesia adalah Jamu Nyonya Meneer. PT Nyonya Meneer adalah perusahaan yang memproduksi jamu tradisional Jawa yang dipelopori oleh Nyonya Meneer dengan merek Jamu Cap Portret Nyonya Meneer. Produknya telah merambah pasar internasional, dan dipasarkan ke tiga [...]

Membangun Integritas Nasional Melalui Pemberantasan Korupsi di Korea Selatan

PENDAHULUAN Korupsi merupakan tantangan serius dalam pembangunan, merongrong demokrasi dan tata pemerintahan, mengurangi akuntabilitas dan representasi dalam kebijakan, menghambat penegakan hukum, menghasilkan ketidakadilan dalam penyediaan layanan, dan mengikis kapasitas kelembagaan pemerintah karena pengabaian prosedur. Sektor publik menekankan bahwa pemerintahan yang baik memerlukan standar tertinggi dalam integritas publik, keterbukaan, dan transparansi, serta sistem keadilan hukum. Program [...]

IBM Melawan Keruntuhan

  Tahun 1990 merupakan tahun paling menguntungkan bagi IBM kala itu. Tetapi pada tahun 1993, industri komputer telah berubah begitu cepat, perusahaan menuju kerugian sebesar $16 miliar dan IBM berada di daftar pengawasan kebangkrutan. Dalam kondisi krisis, Lou Gerstner diboyong untuk menjalankan IBM. Hampir semua orang seakan menyaksikan kematian ikon Amerika ini ketika Gerstner yang [...]

Taco Bell: Sebuah Proses Rekayasa Ulang Bisnis

Latar Belakang Taco Bell, salah satu anak perusahaan PepsiCo, adalah jaringan restoran Amerika yang mengkhususkan diri menjual makanan Meksiko. Didirikan pada tahun 1962 oleh Glen Bell, pada akhir tahun 1996 Taco Bell telah memiliki restoran di lebih dari 17 negara, memiliki lebih dari 8.000 unit restoran dengan nilai penjualan per tahun mencapai US$ 4,7 miliar. [...]

Hallmark Cards Inc.: Sebuah Proses Rekayasa Ulang Bisnis

Profil Perusahaan Hallmark Cards Inc. adalah perusahaan terkemuka di Amerika bahkan merupakan perusahaan terbesar di industri pembuatan kartu ucapan (greeting cards) untuk berbagai keperluan dan pada waktu itu dianggap tidak mempunyai pesaing yang berarti dari luar Amerika. Berdiri pada tahun 1910, Hallmark bermula dari penjualan sejumlah kartu ucapan selamat dalam kotak sepatu yang dilakukan oleh [...]

Re-engineering Proses Bisnis Ford Motor Company

Seperti kebanyakan perusahaan-perusahaan otomotif lainnya di Amerika, Ford Motor Company juga mencari berbagai cara untuk memotong biaya overhead dan biaya administrasi. Salah satu bagian yang diyakini dapat mengurangi biaya adalah departemen hutang dagang, departemen yang membayar rekening yang diajukan para pemasok. Prosedur rasionalisasi dan otomatisasi diyakini dapat mengurangi biaya dan jumlah tenaga kerja sebesar 20% [...]

Desain Ulang Proses Pelayanan Pelanggan IBM Credit Company

IBM Credit Corporation merupakan perusahaan yang bergerak dalam bisnis pembayaran komputer, software dan jasa pelayanan yang dijual IBM Corporation. Proses pelayanan pelanggan yang dilakukan oleh IBM Credit melalui setidaknya lima tahap, mulai dari permintaan dari pelanggan yang disalurkan ke beberapa departemen untuk kemudian dikirimkan melalui Federal Express.

Ekspansi Wafer Tango ke Luar Negeri

Tidak puas hanya menggarap pasar Malaysia saja, Tango menetapkan strategi untuk masuk ke lebih dari 20 negara dalam ekspansinya ke luar negeri. Dengan fokus pada target negara-negara yang mempunyai potensi besar dalam peningkatan penjualan, Tango melakukan inovasi produk, baik dalam varian maupun kemasan. Namun, tidak semuanya menggunakan merek Tango. Pasar dalam negeri yang masih tinggi [...]